為了健康，很多人都開始選擇買有機食物；但您可曾想過，既然食物都強調有機的，那麼每天穿在身上的衣服呢？baby baby cool創辦人魏羣芳解釋，皮膚是身體最大的器官，若是布料殘留農藥或落葉劑等神經毒或有環境賀爾蒙的毒化物，容易讓皮膚敏感的孩子出現過敏。尤其是嬰幼兒的器官尚未發育完全，排毒能力相對差，這些有毒物對孩子影響或許不是立即，但卻可能終生。
另一方面，魏羣芳發現有設計感的嬰幼兒服多半是昂貴的外國品牌。時尚好看的衣服，穿起來不一定安全舒服；但健康的衣服都並不時尚，目前並沒有兼顧兩者訴求的品牌。曾擔任五月天、SHE等藝人設計師、擁有13年廣告造型師資歷的魏羣芳認為，台灣應該要有原生設計品味的童裝品牌，在2016年創立以兼顧時尚與健康為訴求的bbc童裝品牌。
魏羣芳解釋，baby baby cool的「cool」是一種生活態度，希望每個孩子都能穿出自己的life style。有別於市面上嬰幼童主打五顏六色的卡通圖案，bbc的設計與剪裁工法比照成人時裝，以立體剪裁打造出簡約俐落的款式，讓孩子從小就從穿著中養成有美感的生活態度。
為了守護孩子的健康，bbc堅持採用經歐盟認證安全無毒的100%有機棉。然而製作100%有機棉衣物，需要克服許多技術問題。有機棉沒有化學纖維的支撐，缺乏彈性和延展性，衣服很容易變形，先前打樣的布料幾乎都失敗報廢。為了解決這些問題，研發團隊花了超過半年研發新工法，透過立體剪裁，讓衣服保有更多彈性。第一個商品是嬰兒包屁衣，為克服有機棉受限的延展度，改良織法在包屁衣的領口與褲口等處，特別加車彈性織帶以增加耐穿度，做了將近30件的測試好不容易才成功；但卻也因工法太複雜，找不到工廠願意幫忙製作。
魏羣芳對設計與品質毫不妥協，堅持好衣服能耐得住時間的考驗，不做一季就會退流行的商品，每個細節甚至小到連一顆釦子都要做到最好，也因此從設計、改良織法到量產花了9個月，才成功打破有機棉的設計限制，並進一步研發設計出更多樣式與分齡的衣物。產品上市沒多久，就挾著品牌魅力進駐到國際知名品牌bellavita 寶麗廣場，成為其唯一的臺灣在地品牌，並進駐到法國春天百貨，同時也是第一家到北京國際時尚週走秀的台灣童裝。
創業維艱，資金燒得很快，為此魏羣芳抵押房子借貸，就是為了讓公司生存下去。「臺北市產業局的品牌補助對公司發展幫助很大。」為了省錢，公司設在地下室，空間狹小布料堆得滿地都是，這筆補助不但讓我們搬到更大的辦公室，也能有行銷資源到國內外參展，成功進駐台灣北、中、南多處百貨店櫃，進而開拓中國與香港市場。
bbc的顧客大多為重視健康與時尚的年輕父母，除了百貨通路之外，公司也運用電商和社團等方式，並和月子中心進行異業結盟，希望能觸及更多潛在客戶，現在是頂級月子中心和嬰幼兒機構指定品牌。
當公司萌芽逐漸茁壯時，2020年新冠疫情讓百業蕭條，百貨公司門可羅雀，民眾多使用電商的無接觸消費模式，這對bbc的業績無疑是很大的衝擊。魏羣芳表示，任何有機商品的價格皆高於一般，bbc的衣物當然也不例外，以往開拓市場必須靠走秀以及實體門市和櫃位人員的解說，讓消費者親自觸摸感受布料質感以傳達商品的好，但疫情下大家幾乎鮮少出門，行銷活動幾近停止。
「bbc才創業6年，就有3年遇到疫情。」魏羣芳不只一次向天吶喊：老天爺若要亡我就一次踩死我，否則我會像擂台場上的拳擊手，即便被打到趴平，但只要不死，一定會再爬起來。2021年她向臺北市產業局申請「baby baby cool行動體驗店發展投資計畫」，到全台各地的月子中心、科技園區或大型企業的玄關開設行動店，既然消費者不敢逛街，但總是要上班吧，我就在他們公司的玄關擺攤，用盡一切辦法接觸到潛在客戶。
透過行動體驗店計畫，客戶數逐漸上升，初次購買的價位或數量雖不高，但後續導引到官網購買，回購率約70%。好消息不僅於此，bbc也在2021年完成天使輪投資並獲矽谷資金青睞，2022年登上創櫃版。
隨著全球疫情趨緩，魏羣芳開始磨刀霍霍計畫進軍國際市場，現在已和法國樂蓬馬歇百貨公司（Le Bon Marché）討論設櫃，同時預計2023年進入東京的高島屋與伊勢丹百貨。「我要做童裝界的愛馬仕。」她霸氣地說，bbc的童裝皆為台灣設計與製造，不管到哪個國家，皆優先找最大或最知名的百貨進駐，證明台灣品牌也能站在這裡，讓國際看到台灣紡織業的軟實力。
假如你相信夢想的話，不管你跌倒多少次，都一定能站起來。
寶貝友常受邀到國外參展，是第一家到北京國際時尚週走秀的台灣童裝。
