不少創業前輩都曾語重心長地說，創業要趁早，在沒有家累的情況下才能義無反顧勇往直前。愛物聯股份有限公司執行長謝瑞庭落實這段話。他不但很早就創業，且產品服務皆走在趨勢之前。大二時跟學長一起成立資訊人，是台灣最早的網路創業者之。不僅如此，在台灣電商市場尚未普及前又成立「聯網大街」作為聯電內部的購物網站，員工可在此用福利點數購物，最高曾一年創下二億的營業額，爾後因兵役問題結束公司。
有二次創業經驗的他，仍覺得經歷不足，退伍後進入廣達服務。全身充滿創業基因的謝瑞庭，蓄勢待發想著各種創新的可能性，以Web RTC(網頁即時通訊)在廣達內部創業。他解釋，Web RTC就是現在google meet的雛形。由於廣達定位為硬體代工，對軟體服務並無太多未來計畫，遂而在2014年與幾位廣達同事一起創立愛物聯。
再次創業的謝瑞庭，以解決客戶的痛點為出發點，採異業結盟藉此快速擴張市場。他觀察在人手一機隨時隨地上網的趨勢下，無線網路被視為店面經營的競爭力，再加上隨著電商普及，零售業也逐漸朝Wi-Fi 2.0，進入到Wi-Fi as a Service的時代。愛物聯自行研發硬體，整合監視攝影機和無線網路由器，讓店家省下佈建兩套系統的成本，同時與國內電信商合作，提供從無線網路、Beacon、QRCode及數位看板應用到數位行銷、數據收集、會員經營與再行銷的軟硬整合服務方案。目前在國內商用WiFi數據應用市場，如零售、餐飲、旅館和商場等的市占率已達7成以上。
隨著基本工資上漲造成餐飲業人力成本增加，許多微型企業如夫妻一起經營的早餐店，因工資上漲無力增聘員工，讓謝瑞庭興起研發點餐快一點的服務。希望在不改變店家的使用行為下，顧客可透過手機線上點餐，減少店家人手不足的問題，同時也縮短現場顧客的點餐等待時間，讓整體餐飲服務都能快一點。
2019年愛物聯申請台北市政府補助，研發「快一點」 門市微電商服務，透過資金挹注加速研發可串接POS系統與車隊的線上點餐服務。
謝瑞庭解釋，以上班族買早餐為例，以往必須到店排隊點餐與等餐，有些人會在出門前先打電話訂餐以省時間，但店家需要人手接電話，用手寫或是點pos機紀錄，很耗費時間。「快一點」 門市微電商服務將線上點餐系統建立民眾最常使用的LINE上，顧客只要加入店家的官方LINE帳號，就能進行線上點餐選擇外帶、外送與選擇取餐時間，可現場付款或 Line Pay、街口支付等多元支付，省下等待時間，消費者線上點餐後，愛物聯提供店家一個雲端接單機器，自動印出線上點單的明細，店家只需要將餐點製作完成即可。針對原本就有 POS 系統的餐飲店家，只要串接線上點餐軟體即可，無須再額外架設接單機器。換言之，有了線上點餐系統，店家的使用行為跟以往一模一樣。針對近年來外送平台興起，愛物聯也媒合第三方物流協助店家擴展外送市場，減少仰賴高額抽成的外送平台。
「快一點」 門市微電商服務在 2019 年5月上線後，短短半年使用的店家數已經高達4,000家。透過Line線上點餐系統為店家減少30% 的人力成本。以夫妻經營早餐店為例，可少聘一個人手，一個月至少多了3萬元的毛利。
受新冠疫情影響，內用比例大幅下降，外帶與外送大幅增加，餐飲業被迫加速數位轉型，線上點餐系統成為後疫情時代下的主流。疫情前，多半是中小型店家利用快一點線上點餐服務，讓傳統餐飲快速轉到線上；疫情後，零接觸的外帶外送的比例大幅增加，愛物聯因提供串接POS系統，增加不少大型餐飲業者。他建議新創業者不要單打獨鬥，一定要找伙伴攜手合作。快一點線上點餐能快速擴展，除了解決人力成本的痛點外，另一個主因在於透過串接餐飲業原有的POS系統，減少市場的推廣成本。
在台灣服務超過一萬家餐飲業者、百萬會員及逾20億訂單額的「快一點」點餐系統，在2022年全新推出熊好印2.0、快點連、快點饗、點點付等系統，是目前台灣餐飲服務系統中最周全的一條龍生態系。包辦業者從開店POS系統、線上點餐、店內網路、數位支付、外送整合、物流送餐、到行銷導客等各種需求，以業界最強大資源為後盾。以提供24小時真人客服，保證服務品質與效率，期望帶給業者最先進便捷的數位服務幫助成功轉型，目前即將走出台灣，將台灣優異的餐飲服務生態系發揚到全球市場。
台灣是個淺碟市場，創業過程一定要尋求外部伙伴的支援，用打群架的方式才能快速搶下市場。此外也要善用外部資源，愛物聯因為產發局的補助，讓產品在市場上加速獲得驗證。
謝瑞庭分析，「快一點」服務因串接餐飲業原有的POS系統減少市場的推廣成本，客戶群從小型餐飲業大幅擴展到中大型，是業績成長關鍵因素。
