| Story Wear結合環保、時尚與社會企業三個概念，致力環境永續發展，從廢棄布料的收集分類到委託專業時裝師創新設計多元商品，幫助社會相對弱勢求職者再次回歸職場，落實ESG共創經濟社會價值。 |
大家都知道石油產業對全世界汙染甚鉅，但您知道另一項汙染也很嚴重的產業是什麼嗎？答案是時尚與紡織產業。七棵橡樹創辦人陳冠百解釋，根據統計全球廢水中約有20%來自時尚與紡織產業的染色與加工流程，尤其是牛仔褲，製作一件牛仔褲就要消耗8公噸的水，其染劑和生產流程帶給環境極大的破壞。除了汙染問題外，民眾過度消費也造成環境沉重負擔，以臺灣為例，每年丟棄約7萬2千噸舊衣，相當於每分鐘丟438件衣服。
陳冠百出生在時裝產業家庭，父親是慶百服飾創辦人，母親是服裝設計師。陳冠百到英國就讀服裝管理碩士，進而接觸永續時尚概念，原本想翻譯相關書籍推廣給社會大眾，不過坐而言不如起而行，最後創辦Story Wear，以推廣「永續時尚」為己任，將回收的牛仔褲經過拆剪再設計變身為時尚潮服，打造「零廢棄」生產鏈，以解決快時尚與廉價成衣所造成過度生產和消費的環境問題。
公司命名為vacanza accessory假期國際，vacanza為義大利文，是假期的意思，徐亦知從擺攤經驗發現，顧客在試戴飾品時開心的笑容，宛如跟放假享受自由一樣燦爛，他重新定義假期的目的，就是讓消費者透過每次的飾品穿搭，都像是創造自己的愉悅假期，讓顧客從佩戴飾品中得到自信，希望每一個飾品，都成為生活裡的輕鬆假期。
徐亦知自詡vacanza的定位不是配件，而是每個顧客的日常必需品，就像是衣服一樣，每天都換裝不同款式。他解釋，以往飾品並非裝扮的必需品，也因此消費者不會主動特別去逛飾品店，通常都是在逛街的路上順便看到飾品店而選購，因此他特別選在熱鬧商圈展店，同時結合零售場景，讓消費者在逛街的過程中看見飾品，創造沉浸式體驗加強購物欲望。
陳冠百解釋，Story Wear布料來自紡織廠廢棄布料及消費者、企業及回收廠之回收衣物，拆解費時費力，投入的人力成本不但比採購新布高，且因為麻煩，沒有工廠願意協助製作。過往臺灣是紡織王國，因成本考量外移到東南亞。她找到退休與在地的裁縫師、打樣師與裁縫師，借助他們的巧手組成製作團隊，協助回歸職場。此外，Story Wear也建立永續時尚基地，與全台各地協會與弱勢族群如婦女新知協會、腦性麻痺協會及更生人協會等合作，培訓家有身障兒媽媽就業，讓弱勢族群透過自己的專長翻轉人生，同時為地球盡一份心力。
陳冠百建議有意創業的年輕朋友，可以選擇在資源比較豐富的臺北市，Story Wear成立於臺北市，獲得台北好社企Taipei SElect輔導專案支持，進而和大企業開啟合作機會，製作環保商品。如與7-11合作，將各門市的鮮乳空瓶與寶特瓶回收、設計再製成環保丹寧包與飲料提袋。這兩款商品由腦麻家庭照顧者純手工製作，所有收入捐給腦性麻痺協會，藉此幫助腦麻家庭，不但落實環保減塑，也協助企業做ESG。
不僅如此，Story Wear從2019-2023年是臺北時裝週主推設計師品牌，眾多藝人如蘇打綠主唱青峰、柯有綸及YouTuber Chairman都穿著過 Story Wear 的衣服。
透過企業合作打開知名度後，逐漸吸引大企業找上門合作。如在IKEA策劃零廢棄展，還把員工舊制服改製成鯊魚玩偶的制服與寵物版小小店長制服，後又新增台灣萊雅、永豐銀行捐出員工舊制服或過季庫存，交給Story Wear設計成時裝，成為企業ESG的方案提供者。
Story Wear創業三年，回收塑料瓶達5,500公斤，並將其中2,500公斤寶特瓶製成布料，透過廢棄織品回收再製達1.5萬件牛仔褲、7,611碼紡織庫存布料，總計協助二度就業婦女、腦麻協會代工金額570萬元，並募款4,300萬元幫助腦麻兒就業。創業第四年損益兩平後，陳冠百放眼全球，向產業局申請2023年「Story Wear永續時尚國際品牌建立計畫」，希望以臺灣永續時尚產業標竿之姿參與紐約或倫敦國際時裝周接軌國際，讓全世界看到臺灣環保再造的實力。
持續只要把永續的元素放進創業裡並堅持到底，一路上一定會有很多人幫忙你，直到成功。
